建筑工程资质加盟分公司企业资质管理作为企业进行任何经营活动的首要前提与基础

��发布时间：2021-04-01 ��1036人看过

 建筑工程资质加盟分公司企业资质管理作为企业进行任何经营活动的首要前提与基础，对建筑行业的顺利发展起到一定的积极作用。因此为保证建筑市场的运行秩序，顺利进行任何建筑任务，必须对资质管理引起关注与重视。但同时目前我国的资质管理在进行时仍存在着一些不足，这就需要在进行企业资质管理时采取相应的针对性措施，从而促进我国建筑行业的健康发展。

我国在建筑工程资质加盟分公司制度缘起于上个世纪80年代。当时是计划经济时代建筑业企业基本都是国有制形式建设工程被列入政府计划后被分配给具有相应规模的建筑企业。为了有效进行建筑质量的监督管理国家参照了前苏联对建筑工程的质量管理模式对建筑企业设定相应条件授予不同级别的资质。未被授予资质的建筑企业不准许从事相应的建筑活动。但由于社会主义市场经济体制的确立,市场对建筑业的需求逐渐旺盛这种管理模式逐渐暴露出弊端:一方面因建筑业取得资质的企业只是少数，“供不应求”,许多建设单位苦于找不到相关工程承包人只能默许没有资质的企业借用资质;另一方面一些拥有资质的企业因不适应市场经济体制的变化而无法承揽到工程故只能以出租资质收取管理费维持生计。于是大量无资质的或低级资质的建筑企业便以有偿租借其他企业资质的方式承包、分包、转包工程而出借资质的企业通过收取一定的管理费获得收益 达到“双赢”从而出现大量所谓的“无效”建设工程合同。

建筑市场信用体系建设工作经过多年的努力和推动,已取得了实质性的进展,可以说目前大力推进建筑市场信用体系建设工作的时机和条件已经成熟。所以我们一定要坚持“政府启动市场运作、权威发布、信息共享”的原则,通力协作,充分发挥政府、行业协会、企业等各方面的积极作用尽快建立一个"统一的信用信息平台统一的信用评价标准统一的信用法规体系、统一的信用奖惩机制”的中国建筑市场信用体系。以诚信来约束建筑企业的市场行为，让其知道何为可为、何为不可为。从而弱化资质管理的效应。而这其中,那些具有丰富施工经验的专业技术人员的资信状况尤为重要,他们是企业资质的真正实力体现,既要建立合理的流通体制,也要建立合理的资信评测机制。

建筑工程资质加盟分公司机制的一个重要组成部分,资质管理要规范企业的市场行为,资质管理要有助于企业做大做强，资质管理要给企业造成危机感,使得企业时时注意提高企业实力提高管理水平提高技术能力提高工程质量,否则就被降级或淘汰。建设行业资质管理进行完善应注意到,搞好资质管理,必须应大力加强建设行业的其他相关制度建设，如信誉评价体系、工程担保制度、质量安全保险制度、从业人员执业资格制度等并且做好建设行业的电子政务工作，这样才能更加规范建筑行业资质管理制度，更加有利于建筑行业资质管理制度的实施。