建筑资质加盟全过程造价控制要点分析

��发布时间：2022-07-08 ��528人看过

 建筑资质加盟全过程造价控制要点分析

1前期决策阶段

建筑资质加盟一项工程能否顺利开展并完成，需要大量的资质前期时间、资金和精力来论证其可行性，这就要求对工程项目所涉及到的经济效益、社会影响、技术手段等各方面进行深入的研究，同时也要求对工程项目建成后的企业经济效益进行科学合理的预测和评价，从技术层面、经济层面、施工可行性等多方面进行全面的评估，事先制定多个实施方案，相互对比论证，综合实际因素，选择最适合的工程项目。鉴于施工项目成本管理的复杂性，在项目决策阶段需要委托专业的成本预算单位，更多地参与到可行性研究阶段，合理地编制企业项目的投资预算，选择最合适的投资方案，控制项目的总体成本，从各个方面考虑项目的风险与收益，最后形成项目的可行性研究报告。

2设计阶段

建筑资质加盟设计阶段的成本控制是全过程成本控制的关键，设计阶段对工程成本的影响高达70%，需要专业的工程成本咨询机构提供合理的成本控制方案，业主单位可在设计阶段让造价咨询单位发挥自己的协调作用，与设计、施工单位建立联系，多方沟通，及时传达各方意见，给造价咨询单位提供最详细的信息，便于其作出科学的判断。1）在设计时，要严格按照设计规范进行，相关设计任务书要有明确的经济指标，在满足规范要求的前提下，降低了设计成本。在进行结构计算时，要保证每一道工序的安全，要选择最小的加强筋和最优的载荷，有效地减少钢筋和混凝土的使用量，还要注意每道工序、每道工序的交接，每道工序要控制在最优的数量上，避免出现人员不足或闲置的现象；要选择技术成熟的施工原料，保证材料的质量，同时要选择性价比最高的原材料，以降低成本。2）采用招标投标的方法，可以使建设项目的成本得到最佳经济效益，并得到有效的管理控制。运用市场配置资源，不断优化设计方案，降低设计成本，严格执行成本预算，确保项目投资控制在前期决策概算之内。3）在进行成本概算设计时，设计单位必须对前期决策阶段的成本预算进行审查，以确保其合理性，如发现实际情况与预期有偏差，应及时与业主单位和成本咨询单位联系，以确定各环节是否有漏洞，如有问题应及时处理并修改概算。检查环节主要包括材料的采购是否准确，机械设备的租赁情况是否良好，人员安排是否合理，设计环节是否规范等。4）建筑资质加盟只有在有了激励措施后，工作人员才会在工作中更加有激情，在不影响安全和使用的情况下，如果设计者能选择新的技术、方法、工艺和材料，给予他们一定的奖励，以充分调动设计部门的设计活力，从而达到控制成本的目的。