建筑资质加盟管理的重要内容及企业研发资金的投入和技术人才的储备

��发布时间：2021-10-28 ��823人看过

根据最近统计数据显示,目前建筑资质加盟技术开发不到0.5%,而国家要求的创新研发投入要达到2%-4%。技术创新合作机制缺乏,研发资金投入匮乏或不足,是建筑企业普遍存在的问题,特别是中小型企业尤为突出。目前,国家已将工法做为建筑企业资质合作管理的重要内容,所以企业工法的开发、研究对一级、特级企业已迫在眉睫,尤其是企业管理机制的建立必须先行。 (1)建筑资质加盟企业必须建立健全工法制度,确保工法的开发、研究和应用三个阶段有计划、有组织的进行。工法制度的主要内容包括开发、选题、编写、查新、评审、申报、奖励、修改、考核、推广、转化和培训等。 (2)建筑业企业要与各科研院校和机构建立良好的技术创新合作机制。企业的技术支持资源主要依靠企业自身的技术实力和信息交流,而目前中小型企业其技术力量毕竟有限,因此将外部技术成果转化吸收、与其他企业的合作和委托开发,将科研成果物化,转化到工程实践中形成工法是比较常见的开发形式。 (3)建筑资质加盟加强建筑企业研发资金的投入和技术人才的储备。建筑业企业技术研发的资金和技术人员缺乏,研发投入严重不足。从技术研发资金来源上看,建筑业企业主要依靠企业自筹资金方式。在资金投入上,58%的被调查企业的研发投入占产值比例小于0.5%,33%的企业介于0.52%,只有9%的企业能达到2%以上。从技术人员配置方面看,虽然大多数建筑企业从业人员素质较以往已有很大改善,但这些技术人员中的大多数是在施工现场服务的技术人员,只有小部分是真正从事企业技术创新工作的。实际上,在技术条件状况相对较好的大中型建筑合作企业,从事技术开发工作的技术人员也还不到职工总数的2%,发达国家在此方面要比我们高56倍。大多数被调查企业都认为自己拥有的管理和技术人员、操作层人员的素质不能满足今后一定时期内的需要。正是因为大多数建筑企业的技术研发渠道单一,投资量少,技术人才储备薄弱,才造成建筑业技术开发投入的总体不足。 (4)提高企业高层对工法的认识。企业技术创新的资金投入、技术人员配置以及企业内部的技术创新激励机制,这些方面的具体情况与企业领导的重视程度有直接关系。而目前大多数建筑企业的领导普遍看重企业当前的利益,重视产值规模、数量,轻视建造技术含量,没有真正意识到技术创新带动企业发展的战略意义。 (5)建立有效的技术创新激励机制。大多数建筑企业认为,市场竞争需要是企业技术进步的主要动力。在项目招投标中,经济标价格和不规范操作起主导作用,技术标水平排在第三位。不规范操作对市场竞争带来的副作用,一定程度上挫伤了企业从事技术创新工作的热情。在影响企业取得资质的因素中,企业技术水平仅仅排在倒数第二位。影响工程评奖因素中,项目的技术水平只排在第四位。由此不难看出,很多企业在谋求企业发展的过程中逐渐忽视技术创新,因为是否采取技术创新手段与企业的生死存亡无关。 (6)建筑资质加盟企业还缺乏自有优势技术和专利技术。调查结果显示,45%被调查企业拥有自己的工法和专利,55%企业没有自己的工法和专利。研发创新技术、发展自己的优势技术是企业提高核心竞争力的重要手段,而建筑企业仍然普遍缺少优势技术和专利技术。根据上述分析,认为推动企业工法开发、研究和技术进步,市场政策导向是根本。只有加快推进以市场为导向的政策引导,突出坚持技术进步、工法应用的企业在市场竞争中的优势,才能推动企业不断提升技术水平,将工法开发与企业的整体发展战略紧密结合起来,真正形成企业工法创新的激励机制。