市政资质加盟在飞速发展的市场经济时代背景下

��发布时间：2021-08-30 ��596人看过

市政资质加盟在飞速发展的市场经济时代背景下,作为建筑业企业,如果还是一成不变的继续坚持旧的理念结构,不变通创新,那么在日益激烈的市场竞争中就会失去抵抗力。技术的创新和抵御未知风险的能力关乎着一个企业能否在这个时代中站稳脚步。要想实现本企业的占率目标,就要推陈出新,摒弃不好的理念,与时代接轨,努力创新,提高生产效率,增强企业凝聚力,优化产业结构,提高产业技术水平、使用总承包标准等。 一、大环境,大背景,大趋势目前我国正处于经济转型的重要时期,面对新的形势,建筑企业资质管理改革显得尤为重要。现在众多建筑业企业的共识就是在新的形势下全面提升企业实力,提高业内竞争力和管理水平。随着建筑企业越来越快的进军中国市场,那么企业资质管理水平就是在市场中站立的标签。近年来,国家为了扶持企业的大力发展,出台了一系列政策,为国内建筑企业更好地接轨世界提供了指导作用。但是走向世界的中国建筑企业资质管理能不能不被淘汰,这就要使得其提高资质管理水平,在世界市场中获得更多的市场份额,从而更好的走向世界,实现引进来,走出去的目标。 二、市政资质加盟资质管理对建筑企业的作用及影响 1.对企业竞争力的影响美国管理学家彼得提出的木桶原理非常符合现在的资质管理模式,有多快模板组成的木桶中,其价值在于盛水量的多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。可以说,一个行业没有竞争力就没有压力,而影响竞争力又有许多因素,这就要使得企业在不断的竞争中找到自我,及时的更新技术,增强工人的施工能力。提高管理者的管理水平,及时查看设备的运行状况。资质管理给企业也造成危机感,是企业每时每刻都在注意员工的工作素质,生产能力,工人的技术能力,工程的质量,以至于不被时代所抛弃。 2.从工程资质合作管理方面看建筑企业存在的问题原有的资质管理模式影响着企业的财务状况。上世纪90年代末期,房地产业成为国家新的经济增长点,由此带动了90年代中期企业由亏损的到回升的过程,利润率反弹,各种矛盾也相对缓解,是所有建筑企业得到一个平稳的发展空间,但是建筑企业所存在的根本矛盾并没有解决。目前我国的资质管理还是有政府认定,政府在认定时候往往只看资质,资质的好坏决定了企业能够干什么层次的活。 三、市政资质加盟问题思考及改革方向 1.资质管理思想对于旧有的思想模式根深蒂固时代在发展,技术在进步,人们的思维模式也在发生着翻天覆地的变化,一个不会创新的企业永远不会被人们接受。在以往的资质管理思想的制度中,一些旧的不好的模式需要摒弃。在这个创新的时代里,生产力决定生产效率,通过不断的更新技术设备才能更好的创造剩余价值,只有通过市场竞争来实现资源的优化配置,是企业充满活力和发展潜力。一味的维护旧的思想,就会使企业没有前进的动力和空间。 2.解决限制建筑企业资质管理的因素目前我国的资质管理还是有政府认定,政府在认定时候往往只看资质,资质的好坏决定了企业能够干什么层次的活,这种人为行为过于强烈的干预给企业造成信誉不良的后果。对于这一点,,我们能否探索准予一部分在业内声誉较好的有大量工程业绩的骨干优势企业实行资质等级和准入脱钩,政府要放开放宽,大胆的引入一些有实力,有资金的企业,可承揽个大小工程。分类解决,不应条条巨细,这就使得一些企业不能加入到这里面来,放宽资质检测标准,让一些中小型企业也能够享受到资质挂靠管理所带来的好处。