建筑工程资质加盟分公司招投标阶段的全过程造价控制与管理
发布时间:2021-07-19 554人看过
建筑工程资质加盟分公司招投标阶段的全过程造价控制与管理 招投标在建筑工程项目中非常重要,保证招投标的效果,确保招投标工作的顺利开展对节约工程项目的施工成本,提升工程造价管理水平具有非常重要的推动作用。而在招投标阶段的全过程造价控制及管理当中,应该从以下几个方面进行:首先,科学设计招标内容,并对工程项目所涉及的各方的利益指标进行掌握与全面性的分析,做好招标控制价的编制审核,作为招标文件的组成部分。其次,工程量清单的编制尤为重要,在具体的编制过程中必须要对项目的实际情况进行调查与走访,确保工程量清单当中的内容与项目的实际情况相符合,这样才能够保证清单的准确性,才能够保证最终形成的合同价的科学性,避免出现错漏项的现象,对投标文件中的单价及总价的合理性进行分析,这样也能够避免双方出现纠纷,增加不必要的成本。 建筑工程资质加盟分公司施工阶段的全过程造价控制与管理 在建筑工程项目中全过程造价控制与管理离不开对施工过程的控制,是整个工程项目最费时、最重要的一个环节。而且在这个阶段进行造价控制时要保证工程项目的施工质量和安全,所以难度更大,具体可以从以下几个方面进行:首先,对建筑工程项目施工材料造价进行严格管控,合理计算周转材料的周转率。在工程项目施工中施工材料与设备都是相对常见的建筑材料,也是最容易产生成本消耗的部分,所以要在此阶段加强全过程的造价控制,科学地管理施工材料、合理地取用施工材料,避免材料出现大量浪费。同时对施工设备进行定期的维护与保养,保持性能和延长寿命,更加高效地发挥设备的使用价值。其次,对工程项目的施工进度进行科学的管理,保证项目可以按时交工。受建筑工程特殊性的影响,在施工过程中工程签证、变更现象是非常普遍的。合理控制工程项目的签证、变更率,制定严格的签证、变更管理制度,尽量避免或减少无效成本的发生,建筑工程资质加盟分公司在项目施工过程的造价管理中非常重要。最后,施工过程中动态化监督与审计工作的开展。在工程项目施工过程中除对建安工程的成本进行动态管控外,还要对定期对财务数据进行核算,针对其中存在的问题及时地分析与解决,从各个方面开展造价管控工作。
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