建筑工程资质加盟分公司建施工现场管理的优化策略探析

��发布时间：2021-07-09 ��775人看过

新形势下,社会在不断发展,经济水平在不断的提升,使得建筑行业也发生了翻天覆地的变化,建筑工程项目变得越来越多,尤其是土建工程。在土建施工中,现场管理是非常重要的内容,对施工工作的开展有着很大影响。但是,由于受到一些因素的影响和干扰,使得在现场管理过程中,还存在了一些问题和弊端,对此,管理人员应该对问题进行合理分析,然后有针对性的制定优化以及解决策略,提升管理水平。 1建筑工程土建施工现场管理中存在的问题分析 1.1施工质量问题对于建筑工程土建施工而言,建筑工程资质加盟分公司在开展现场管理工作的时候,由于建筑工程的施工较大,所以在一定程度上加大了现场管理工作的难度,影响了现场管理的质量和效果。并且,根据现阶段土建工程的发展来看,很多的施工单位都会推出项目经理责任制度。而这一制度的构建,使得项目部的权力越来越大,而企业在对施工现场进行管理的时候,力度就会越来越弱,不仅不利于建筑现场管理工作的顺利开展,还会影响建筑工程土建施工进度,不利于土建工程的良好发展。此外,在发展过程种,一些企业的监管部门对于项目部的施工材料以及设备的采买等问题,也没有进行严格的监管和把控,使得一些质量不合格的施工材料以及设备投入到施工现场,致使建筑工程现场出现一片混乱的情况,最终导致建筑工程土建施工现场管理问题频频发生,影响了整体的施工进度。 1.2施工安全问题新时期下,社会发展越来越迅速,城市化进程在不断推进,使得在一定程度上促进了我国建筑行业的良好发展。但是,在建筑工程土建施工期间,由于工程项目本身就具有一定的复杂性,再加上很多施工都是高空作业,危险系数较高,使得现场管理工作的开展也具有难度性。此外,在建筑工程土建施工期间,施工人员都会在露天环境下进行,因此影响其施工质量的因素也比较多,而有些施工人员的安全意识比较薄弱,在实际的施工中,不能严格按照相关规定戴好安全设施,也不能严格的依照历程进行操作,经常凭借自身经验进行施工,从而导致建筑工程土建施工存在了一定的危险性,不仅影响了现场管理水平的提高,还制约了土建工程的未来发展。 1.3施工技术存在问题在建筑工程土建施工期间,建筑工程资质加盟分公司影响现场管理工作有序开展的因素有很多,而技术问题就是其中之一。而出现这种情况的原因主要可以体现在两个方面。一方面,在建筑工程土建施工开展的前期阶段,一些工作人员预算存在误差,使得在实际的施工当中,经常会超出预算的情况,致使建筑工程土建施工无法顺利进行,影响了现场管理的质量。另一方面,设计图纸的可行性不高,加大了施工的难度,从而造成了在施工时相关技术出现错误。此外,在施工期间,施工设备也会影响现场管理水平,在实际的管理中,一些工程项目所应用的施工设备不先进,使得其无法满足施工要求,影响了管理工作的开展。 2建筑工程资质加盟分公司建施工现场管理的优化策略探析 2.1对土建施工现场质量进行严格把控在建筑工程土建施工过程中,加强对施工现场质量的监督,不仅可以提升工程的整体质量,还可以很大程度上提升建筑工程土建施工的效率,节约企业的经济成本,有利于建筑施工现场管理工作的有序开展。因此,在今后现场管理工作开展过程中,在工程开展的前期,管理人员应该结合实际现状,对存在的问题进行合理的分析和考虑,不断强化现场施工质量,明确施工人员的工作内容,规范施工人员的操作,提升施工的效率,保证从根本上杜绝建筑施工现场出现问题情况。同时,在管理期间,应该制定科学的施工质量管理体系,规范施工人员的施工操作,建筑工程资质加盟分公司让其意识到规范操作的重要性,严格约束自己,保证在提升施工效率的同时,还可以进一步提升现场管理水平。