建筑工程资质加盟分公司资质合作中资质经营现象分析

��发布时间：2021-07-01 ��970人看过

建筑工程资质加盟分公司合作用坦诚几句话总结:资质就位加大了企业改革重组方面的压力，促进了地方建筑业数量的压缩和调整，激活了以专业、劳务带动的建筑特色，加快了建筑专业人员的流动和争聘(一级项目经理已是资质申报的奇货可居)，创造了一些对付资质审查的手段和作材料的“高新技术”，引发一些企业之间的内部矛盾(举报、来信接踵而至)，带富了一些相关部门(鉴定、培训、注册、会计、统计事务所、信息中心等)使其门庭若市效益倍增，也形成了’.千夫所指”或共同攻关审批部门的氛围，更调动了地方领导为企业不分青红皂白服务的积极性。 建筑工程资质加盟分公司投资的概念企业的投资,是企业为获取未来长期收益而向一定对象投放资金的经济行为,如购建固定资产、购买股票债券等,也可进一步理解为企业的一种资本配置行为,充分利用企业的资源,优化资源配置和组合,以获得经济效益。企业的投资按生产经营关系分为直接投资和间接投资,按投资方向和范围分为对内投资和对外投资,按投资回收期分为短期投资和长期投资,按购成企业的资产性质分为固定资产投资、流动资产投资和无形资产投资。各行业的投资都有其行业的特殊性,建筑施工企业投资具有工程投资数额巨大、工程投资差异明显、工程投资确定依据复杂等特点。 企业项目投资前无风险评估在当前的经济环境下,有的建筑施工企业只看到一些项目表面的利润,未看到利润之下潜在的风险,如法律风险、经营风险等。在进行项目投资决策前,只凭主观臆断,未进行严密的实地考察,没有依据科学的理论进行研究和论证,所做出的投资决策未必会利于企业的发展。这就使企业投资风险进一步加大,有的甚至会影响到企业自身的生存与发展。 建筑施工企业投资项目单一建筑施工企业的投资项目相对比较单一,大部分企业都只是局限于本企业的固定资产投资,股票、证券、期货投资等。这就导致建筑施工企业的投资面狭窄,投资风险比较大,投资的收益也有一定的局限性。 质管理是企业管理的重要内容，是企业有效运作的必要保证，是打造企业核心竞争力的内在要求。本文以住建部新颁布的《施工企业总承包特级资质标准》为依据，通过准确掌握国家对资质管理方面的政策作为切入点，就建筑施工企业加强特级资质管理的必要性和重要性、建筑施工企业特级资质就位的特点、企业特级资质就位的对策和措施等三个方面进行了探讨，进一步以资质管理水平的提高带动企业经营管理和产业结构的调整，促进企业扩大经营，真正把企业做强做优做大。 所谓工程挂靠,建筑工程资质加盟分公司是指不具备承接某项工程资质要求的单位或个人,以某个具备该项目资质要求的企业名义去承接该工程施工任务的行为。挂靠行为使得建设领域里的腐败行为层出不穷,使许多工程成为关系工程、腐败工程。 一方面,许多经过政府合法注册的建筑业企业承接不到工程项目;另一方面,那些连基本资质等级都没有的企业或个人却凭着与招标单位的特殊关系而能经常获得投标资格并不断承接到工程。这种既凭人际关系又兼顾企业施工资质等级承接工程的社会环境使得工程挂靠这一不正当承接工程手段得以存活。不论是本地企业的挂靠经营现象,还是外地企业进入的挂靠现象,其危害性是相同的,建筑工程资质加盟分公司领域里的许多腐败行为与挂靠现象有直接关系,挂靠使得建设领域内的围标、串标、陪标等违法行为屡屡发生,挂靠现象使得建设领域内公开、公平、公正的招投标制度遭到严重质疑与挑战。