建筑工程资质加盟分公司加强建筑工程质量资质合作管理

��发布时间：2021-06-21 ��739人看过

（一）建筑工程资质加盟分公司加强建筑工程质量资质合作管理 工程质量资质合作管理水平和层次的提升具有不可忽视的重要作用： 一是完善工程质量资质合作管理的基础性工作，包括对全体员工进行工程质量资质合作管理知识教育和培训，强化质量意识和理念，推行全员培训上岗制度，将质量第一的理念贯穿于整个建筑工程过程。 二是推进全面工程质量资质合作管理办法，明确各方在工程质量保障中的责任，将各部门、各环节的质量资质合作管理职能紧密结合起来，使其形成完善统一的整体，并制定相应的奖惩办法保障全面质量资质合作管理的贯彻落实。 三是建立起贯穿整个项目过程中的施工前、施工中及施工后的工程质量监督体系。要加强对于设计单位及设计者的审查，通过专业审核和综合审核对设计的合理性、科学性、安全性等进行检查，加大对设计质量的监督力度，将可能存在的安全隐患消除在施工前。 四是实行招标制度，严格审查施工单位的资质，从中选择最优秀的施工队伍。坚持落实监理制度，施工前由监理工程师下发统一的质量检验表格，并通过对表格回收分析以及时掌握和了解工程出现的问题并采取有效措施。同时执行监理工程师的定期抽检和验收制度，检验工程质量。另外，提高工程质量的基础在于工程领域劳动力水平的高低。因此，除了企业自身要加大对于员工岗前培训和在职培训力度外，政府应发挥其在推进劳动力市场建设方面的作用，从源头上保障劳动力的操作水平和专业技能； （二）加大安全资质合作管理力度 建筑行业是一个危险性行业，因此在建筑工程资质合作管理方面，加强安全资质合作管理的意义不可忽视。除了加强现场施工资质合作管理，最大限度地降低不安全事件发生的概率外，还需加强建筑工程的安全生产资质合作管理。 一是建筑企业及全体员工要充分认识到安全生产对于保障生命财产安全及实现企业可持续发展的重要性，通过安全生产宣传教育活动，强化企业全员的安全生产意识，做到防患于未然。 二是建立及完善安全组织机构，通过健全有效的安全资质合作管理体系和制度，提高安全生产水平。 三是组织经常性的安全检查工作，提高安全检查的广度和深度，及时发现和消除生产过程中的各种安全隐患。 四是贯彻和落实安全生产责任制，对于安全事故要给予严格追究，层层落实安全生产责任。另外，加强对于安全生产资质合作管理工作的投入，如安全教育培训经费的增加、现场安全标志的增加及安全防护措施、用品的投入等等。 （三）优化企业施工现场管理 　建筑工程资质加盟分公司优化企业施工现场管理应该坚持以人为本，充分调动全体员工的施工积极性和主动性，挖掘员工的个人潜力，培养员工的创造性和创新性，激发员工的事业进取心，培养员工的主人翁精神，使员工能把企业的事情当成自己的事情来处理。施工管理人员，应当具备良好的专业技术水平和能力、较高的协调和组织管理能力，还应具备创新意识、爱岗敬业精神、奉献精神和强烈的社会责任感。搞好工程质量管理，施工管理人员肩负着不可推卸的重要的责任。因此，提高管理人员的整体素质，是保证整个施工工程质量的关键所在。 　　　建筑工程资质加盟分公司项目管理是一项复杂而又系统的工程。对其管理要素进行正确的认识并加以控制有着重要的现实意义。我们需要从管理观念的革新，管理体制和管理模式的创新来积极应对市场的发展需求，从而使工程项目管理的水平迈上新的台阶。