建筑工程资质加盟分公司质量预控就是要求预先进行周密的质量计划

��发布时间：2021-06-18 ��865人看过

（一）质量预控 　　建筑工程资质加盟分公司质量预控就是要求预先进行周密的质量计划,包括质量策划、管理体系、岗位设置,把各项质量职能活动,包括作业技术和管理活动建立在有充分能力、条件保证和运行机制的基础。对于建设工程项目,尤其是施工阶段的质量预控,就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程,运用目标管理的手段,实施工程质量事前预控。 （二）质量把关 　　建筑工程资质加盟分公司以使用权不合格的工序或产品不流入后道工序、不流入市场。事后质量控制的任务就对质量活动结果进行评价、认定;对工序质量偏差进行纠正;对不合格产品进行整改和处理。 一个工程项目成功与否,质量的好坏起着决定性的作用。保证质量是一个工程项目的基本前提。如何做好对质量的控制就显的尤为重要。质量控制的基本原理是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理,进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。 （三）抓住关键、严格建筑工程监督 　　建筑工程资质加盟分公司首先是强化政府建筑工程监督，实施扩大建筑工程监督覆盖面，对每项工程都进行严格的核验程序建筑工程监督，未实行竣工备案的工程不准交付使用，同时强化企业内部建筑工程监督，企业的质检员持证上岗。任何一道工序质检员和监理单位都要签署意见，否则不予验收 （四）作业活动过程质量控制 　　建筑工程资质加盟分公司质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的,即作业者在作业过程中对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥,以完成预定质量目标的作业任务;他人监控是指作业者的制裁活动过程和结果,接受来自企业内部管理者和来自企业外部有关方面的检查检验,如工程监理机构、政府质量建筑工程监督部门等的监控。事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。