您好,欢迎来到建筑工程资质加盟网!

联系人:李经理

手机:18500348992

邮箱:920200652@qq.com
您当前的位置是:网站首页>新闻中心>公司动态>正文内容

公司动态

公路工程资质加盟分公司工程建设主要材料和设备不能满足要求

发布时间:2021-04-16 990人看过

 公路工程资质加盟分公司工程建设主要材料和设备不能满足要求。原材料的质量和先进的设备是工程质量的基础,只有材料质量符合要求才能出好的工程质量。目前工程建设所用的原材料不是统购统配,一般由承包商自己采购,尤其是地方材料可供选择的范围很小另外,公路建设采用机械化施工是保证工程质量的前提,过去的人海战术手工操作方式已远不适应当今公路建设发展的需要。保证工程质量的具体操作方法完善质量保证体系,强化工程质量检测手段。为了搞好质量管理,应从组织、人员、制度三个方面抓起,建立健全了质量保证体系。项目经理部设总工,负责全段技术管理和质量工作,并兼任督导;工程处设主任工程师,负责本处质量检验和技术管理工作,下设测量、试验、质量检查三个班组,具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。

公路工程资质加盟分公司经济节约原则公路工程施工技术与管理工作的主要目的是为了能够更好的完成施工合同中所规定的工期以及相关要求,合理的安排施工资质合作过程中所需的资源使公路工程的利益达到理想的效果从而获取利润。其中经济节约主要应从企业自身利益以及国家利益两方面进行考虑然后在进行施工技术控制与管理工作,经济利益应从长远的角度出发进行技术分析然后结合当前的经济效益再进行比较分析,在工程质量达到理想效果的时候可以将损耗降到最低。贯彻国家经济政策应严格按照国家相关法律法规政策对公路工程进行施工技术控制以及管理工作,之所以这样做是因为不同的时期所体现的经济状况也是不一样的,这也是遵循了科学技术的发展规律,例如:公路工程施工过程中应保护周围的自然环境以及施工材料,施工管理也应科学化。道路工程施工技术的主要特点分析工程施工的流动性较明显通常,道路工程的施工线路所包含的范围较广、分布不均,直接致使施工中所剩余的施工产品的移动不便。因此,施工工序、方位及线路形状均发生改变,这样一来,施工员工便会持续出现流动,并变换施工位置,一定程度上降低了施工管理效率施工的技术性和经济性较高作为一类技术性和经济性兼具的活动,道路工程施工往往受到技术、法律及经济等诸方面要素的制约。

其次,在现阶段道路工程施工中还存在一些客观的因素,比如:受地形的影响,时间久了由于道路路基的承载能力有限,路面就容易变形,深陷,出现裂痕,这种情况时有出现。出现这种情况的主要原因就是在路基施工过程中的质量没有控制好,导致路基承载强度不足,支撑性不够,在长时间受到过强力的挤压后很容易出现变形的现象。同时路面变形十分严重的情况下会导致不能正常使用。针对以上问题最有效的解决策略就是道路工程的施工质量必须得到各部门的重视,承包商以及监管部门必须对现有的道路施工做到材料到位,监管到位,施工技术到位,在保证质量的情况下再保证利润。另外在施工中材料的选取上一定要通过对施工路段的地质进行考察,再选择适合的材料进行使用,真正意义上做到因地制宜,不同的地质选用不同的材料。利用材料的具体差异和特性,发挥在道路工程施工项目中的作用,体现不同材料需要的工艺,达到最好的公路道路施工效果。水泥混凝土路面施工技术及特点分析 路面使用水泥混凝土的主要特点有:①路基的承载力强,抗压强度高。②养护得当,使用寿命比其它材料要长。③养护费用相对较低。因此现阶段我国公路道路路面的施工主要使用的是水泥混凝土。

公路工程资质加盟分公司影响工程质量的因素建设项目前期工作仓促、准备不足造成决策失误。公路路面建设项目一般规模较大,其施工过程是一个劳动力、资金、技术密集型的生产过程,不同于其他商品生产,其规模大、投资多、生产周期长、使用周期长。因此,统筹规划,科学决策非常重要为此,对项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性,及宏观和微观经济效益作出科学评估就十分必要。若立项不妥,决策不周,将带来很大浪费及严重后果。设计经验不足。设计是工程建设的灵魂,是工程质量的龙头,工程质量首先取决于设计质量。公路建设项目的前期工作很复杂,从规划、立项、可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件合同条款和规范,到招标项目实施,周期往往较长。建设管理经验不足。建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同,项目管理模式各异,项目管理水平有很大的差别,建设市场离规范化管理有一定距离。总体状况是重点大型项目、世行贷款项目、领导重视的项目较好,中小型项目、地方筹资项目欠规范。承包商经验不足。在高等级公路项目上,一部分承包商高等级公路施工经历较少有的中标铁路部门承包商从未干过高速公路。一方面缺乏应有的筑路机械设备,另一方面缺乏足够的管理人员,这对质量管理来说是个难题没有经验就容易出问题。有的工程承包商对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位,在施工作业组织、施工进度计划施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心,致使工程管理处于混乱状态,工程质量无法保证。

公司地址

河北省石家庄市桥西区利嘉中心919

联系方式

服务热线:185-0034-8992 电子邮箱:920200652@qq.com

扫码关注微信

 联系人:李经理  手机:18500348992  地址:河北省石家庄市桥西区利嘉中心919  邮箱:920200652@qq.com 网站备案号:冀ICP备2022004532号-1